Handbuch Change-Management im Krankenhaus

Das neue Buch von Prof. Töpfer (Uni Dresden) bietet Lösungen für aktuelle Herausforderungen von Gesundheitseinrichtungen: Schneller verändern, gezielter positionieren, nachhaltiger entwickeln.

 

Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.

 

Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig

  • Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
  • Neue Konzepte und Instrumente einsetzen
  • Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern

 

Medizin – Betriebswirtschaft – IT

  • Kunden-/Patientenorientierung
  • Kooperationen
  • Kostenbewusstsein und -einsparungen
  • Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen

Einen ersten Überblick über das vorgeschlagene 20-Punkte-Sofortprogramm erhalten Sie hier.

http://www.m-plus-m.de/Albrecht_Toepfer_2014_Change-Management_20-Punkte-Sofortprogramm.pdf

 

 

Mehr Informationen zum Buch finden Sie hier

http://www.springer.com/de/book/9783642203619